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福利彩票玩法介绍|魏县健全“四项机制” 打造过硬组工干部队伍

时间:2017-04-01 10:47来源:河北人才网
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体彩七星彩中奖规则www.mugli.com.cn,特别是今年,该村通过村集体投资和向上争取资金“双管齐下”的方式筹资1000多万元,先后完成了兴建村示范幼儿园、硬化大治池—康杰路3公里道路、菜市场改造铺油、硬化桥下街巷道等“一揽子”惠民工程,让村集体经济发展壮大的“阳光雨露”撒播到了每一个南关人的头上。新晋界网站声明山西日报、山西晚报、山西农民报、三晋都市报、良友周报、山西经济日报、山西法制报、山西市场导报、百姓生活资讯所有自采新闻(含图片)独家授权山西新闻网发布,未经允许不得转载或镜像;授权转载务必注明来源,例:"山西新闻网-山西日报"。

为进一步转变组工干部队伍工作作风、激发工作活力,魏县县委组织部健全“四项机制”,进一步提高组工干部队伍综合素质,进而推动全县组织工作再上新台阶。

部机关严入机制。严把组织部门“入口关”,新进人员一般实行公开遴选制,统一选调、录用。借调人员一般通过考试、考察、政审、部务会研究等程序,推行试用期制度,从源头上保证组工干部队伍的素质。

约束激励机制。以机关党建工作为统领,坚持“三会一课”基本制度,搞好党员活动日,严格开展党员干部警示教育。进一步完善考勤点名、请销假等制度,强化日常管理。严格落实岗位责任制,继续实行科室半年述职、年终总评,采取干部互评、基层评议等措施,对科室和干部进行评议,评议结果作为考核使用干部的重要依据。要严格执行“十个严禁”,凡发现违反纪律要求的,要待岗学习,情节严重的调离组织部门。

轮岗交流机制。对长期在一个科室、一个岗位工作的干部有针对性的适时进行轮岗;对专业性较强的岗位,在保持工作相对稳定和连续性的同时,有计划地进行交流。通过多岗位培养锻炼,全面提高综合素质和战斗力。

关心关爱机制。坚持以人为本,建立困难家庭慰问等制度;定期开展谈心谈话,及时了解干部思想工作情况;开展丰富多彩、健康有益的文体活动,增强集体意识和团队精神,切实把“用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人”的要求落到实处。(河北魏县县委组织部培训科副科长  刘爱英)

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