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朱彩门中过多少钱|考察谈话要把握“五个点”

时间:2017-06-08 16:31来源:中国组织人事报
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考察谈话是上级组织或干部人事部门听取谈话人表述,了解被考察对象情况的一个重要环节,是干部人事工作者的一项基本功。要判断考察对象的思想状况、能力素质、工作实绩、作风修养等方面是否存在问题,就需要考察方多下功夫,从切入点、时间点、关键点、思考点、鼓励点入手,真实有效地了解被考察对象的真实情况。

找准切入点。考察谈话是一种心理战,如果谈话对象过于紧张,便会使交流变得困难。要想使整个谈话有一个好的开始,不必急于立刻切入正题,有的谈话对象心理素质如果不是太好,就需要一个缓冲过程,可以先聊几句家常,增强亲切感,然后慢慢引导再切入正题,这样会使谈话有一个好的开始氛围,也会使谈话对象更冷静、更清晰地表达出自己的话语。同样,倘若谈话对象事先准备好材料想要蒙混过关,在拉家常时就会打乱他的节奏,不知不觉中也会容易忽略所准备的,这样会使谈话更加真实有效。

把控时间点。在实际工作中,有一些考察人员将考察谈话当作一种“过场”,认为通过谈话无法了解到被考察对象的真实情况,于是就匆匆忙忙催促谈话对象赶紧说完,草草了事,致使一些想要表达观点和看法的人员也无法讲清楚问题。因此,要制定好合理的谈话时间避免“走过场”式的谈话,可以适当延长谈话的时间,通过不断交谈来发现问题。古语说得好:“百密必有一疏”,即便“打扮”得再好,说多了,也会露出马脚。

紧盯关键点。有一些谈话对象在说话时喜欢“打太极拳”,不愿意表达自己真实的观点。面对这样的人,就需要采取紧逼措施,将事先准备好的问题一个接一个地连续抛出,通过分析对方话语中的一些信息,继而把握到突破的关键点,然后通过关键点再进一步挖掘内容。例如:谈话对象说了一句某某人很少接受他人的宴请,考察组就可以就“很少”两字进一步询问了解相应的情况,从而掌握被考察对象是否存在接受他人宴请的情况。

多留思考点。谈话时,有时会发现谈话对象话语中存在矛盾或者发现对方的陈述真实性有待考量,面对这样的情况,不要急着询问,而应该立刻暂停谈话。一方面是通过停顿给对方施压,让对方以为被发现了破绽,另一方面则是给自己留下思考时间,等到确定下一步的谈话方向时,再开始谈话便掌握了主动,从而更容易验证自己的观点。

善给鼓励点。在基层考察时,一些干部会不自觉对考察组产生畏惧心理,认为考察组就是来挑毛病的,以致于在谈话时吞吞吐吐,说话不敢敞开心扉,不敢表达出自己真实的想法。作为考察人员,发现这样的情况,要适当调整谈话方式,多采取鼓励的话语来减轻对方的心理负担,促使对方敢于说真话、讲实事。

考察谈话是了解干部真实状态的一个重要方式,谈话人员要把握好以上“五个点”,力求谈出真形象,找出真问题,让谈话收到实实在在的效果,为选人用人提供可靠依据。

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